11-24-2005, 04:29 PM
El pasado 11 de noviembre el management perdió a Peter Drucker, calificado como el fundador de la administración moderna por todas las autoridades en la materia, falleció a los 95 años de edad.
No en vano se lo conoce en todo el mundo como "el padre del management" y son pocos -o ninguno- los estudiantes de las escuelas de negocios o MBAs que no se hayan nutrido con alguna de sus obras.
Breve biografía.
Drucker nació en Viena en 1909. Se educó en Austria y en Inglaterra,y obtuvo un doctorado en Leyes enla Universidad de Frankfurt.
Entre 1950 y1971 fue profesor de management en la Escuela de Negocios para Graduados de la Universidad de Nueva York. Desde 1971 tuvo a su cargo la cátedra de Ciencias Sociales en la Universidad de Claremont, en California (la universidad bautizó a su escuela de negocios con su nombre en 1987). Ha dictado conferencias sobre Arte Oriental en el Pomona College, y también fue profesor de Política y Economía en el Bennington College, de Vermont.
Además de dedicar buena parte de su vida a la enseñanza, Drucker fue consultor de grandes y pequeñas empresas,de organizaciones sin fines de lucro -hospitales y entidades de servicio a la comunidad-, y ha trabajado para agencias del gobierno de los Estados Unidos, Canadá y Japón.
Prolífico escritor, a lo largo de 60 años ha publicado mas de 30 libros sobre temas relacionados con la sociedad, la economía, la política y el management, que fueron traducidos a más de 20 idiomas.
Visión.
Esto decía en una de las últimas entrevistas concedidas:
Los sucesos mundiales recientes -desde los atentados terroristas y la guerra en Irak, hasta el desgaste de los organismos supranacionales y la debacle corporativa- tienen, en apariencia, un protagonista preponderante. ¿Los Estados Unidos siguen marcando el camino de la economía en el mundo?
El dominio de los Estados Unidos ha terminado. La economía mundial se organiza, lentamente, pero con firmeza, en torno de una serie de bloques consolidados e importantes: las uniones económicas. Estos bloques cambian las relaciones de poder entre regiones y países, entre miembros y no miembros. ¿Por qué? Porque son muy similares a los "estados-nación" que surgieron en el siglo XVIII: hacia adentro, partidarios del libre comercio, pero fuertemente proteccionistas puertas afuera. La Unión Económica Europea es un ejemplo avanzado. El TLCAN (Tratado de Libre Comercio de América del Norte) se mueve a una velocidad sorprendente. No es un fenómeno nuevo que las empresas norteamericanas se trasladen a México, sí lo es la rapidez con que las empresas mexicanas se están instalando en el sur de los Estados Unidos. También es interesante observar que aunque el TLCAN aparece como un bloque económico dominado por los Estados Unidos, Canadá controla, en proporción, más empresas en los Estados Unidos que las que capitales estadounidenses manejan en Canadá. Como se ve, las relaciones de poder no son unidimensionales. Por ejemplo, "en defensa propia" contra la tríada de América del Norte, el MERCOSUR debería, a mi criterio, integrarse más estrechamente con Brasil. Y, en este análisis de posiciones relativas, no se puede ignorar el peso de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático) con China como miembro dominante, y tampoco puede soslayarse el peso de las tres economías isleñas -Japón, el Reino Unido y Australia-, que no forman parte de ninguna de estas uniones y están debatiendo a cuál integrarse.
Mas?, nota compeleta en http://www.intermanagers.com.ar/circuito...4&pos=2870
Tributo.
"Peter Drucker es el padre del management. Para muchos de nosotros él es nuestro modelo, generando permanentemente nuevas ideas y actualizando las viejas. Lo tomo como un cumplido cuando algunos me llaman el padre del marketing. Les digo que si ese es el caso, entonces Peter Drucker es el abuelo del marketing".
Philip Kotler
"Él me ha ayudado (y a muchos otros) a establecer mis estándares personales pensamiento, creatividad y productividad".
John Kotter
"Las gafas de Peter Drucker deben ser bolas de cristal, porque ha anticipado muchas tendencias: definiendo 'trabajadores del conocimiento' décadas antes de que esta tendencia fuera discernida, identificando la centralidad del tercer sector sin fines de lucro para conseguir que se hiciera el trabajo de la sociedad, dando prioridad al entendimiento de un negocio, reconociendo el poder de los fondos de pensión y otros inversores institucionales del capitalismo de fines del siglo XX, definiendo al espíritu emprendedor como una manera de encontrar innovaciones para satisfacer las necesidades desatendidas".
Rosabeth Moss Kanter
"En verdad él es el hombre del renacimiento en el campo del management".
Stephen R. Covey
"Es con cierta agitación que abro sus primeros libros, porque temo que descubriré que ya se ha anticipado a mis últimas ideas hace varias décadas".
Michael Hammer
Y por supuesto continúa la lista de reconocimientos, puede leerlos en:
http://www.leadertoleader.org/leaderbook...l#complete
Una simple muestra de respeto es no rebautizarlo como piter dracker (suena a bucanero), como el mismo corregía a algún presentador distraido antes de su disertación.
P e t e r D r u c k e r , Gracias !!!
No en vano se lo conoce en todo el mundo como "el padre del management" y son pocos -o ninguno- los estudiantes de las escuelas de negocios o MBAs que no se hayan nutrido con alguna de sus obras.
Breve biografía.
Drucker nació en Viena en 1909. Se educó en Austria y en Inglaterra,y obtuvo un doctorado en Leyes enla Universidad de Frankfurt.
Entre 1950 y1971 fue profesor de management en la Escuela de Negocios para Graduados de la Universidad de Nueva York. Desde 1971 tuvo a su cargo la cátedra de Ciencias Sociales en la Universidad de Claremont, en California (la universidad bautizó a su escuela de negocios con su nombre en 1987). Ha dictado conferencias sobre Arte Oriental en el Pomona College, y también fue profesor de Política y Economía en el Bennington College, de Vermont.
Además de dedicar buena parte de su vida a la enseñanza, Drucker fue consultor de grandes y pequeñas empresas,de organizaciones sin fines de lucro -hospitales y entidades de servicio a la comunidad-, y ha trabajado para agencias del gobierno de los Estados Unidos, Canadá y Japón.
Prolífico escritor, a lo largo de 60 años ha publicado mas de 30 libros sobre temas relacionados con la sociedad, la economía, la política y el management, que fueron traducidos a más de 20 idiomas.
Visión.
Esto decía en una de las últimas entrevistas concedidas:
Los sucesos mundiales recientes -desde los atentados terroristas y la guerra en Irak, hasta el desgaste de los organismos supranacionales y la debacle corporativa- tienen, en apariencia, un protagonista preponderante. ¿Los Estados Unidos siguen marcando el camino de la economía en el mundo?
El dominio de los Estados Unidos ha terminado. La economía mundial se organiza, lentamente, pero con firmeza, en torno de una serie de bloques consolidados e importantes: las uniones económicas. Estos bloques cambian las relaciones de poder entre regiones y países, entre miembros y no miembros. ¿Por qué? Porque son muy similares a los "estados-nación" que surgieron en el siglo XVIII: hacia adentro, partidarios del libre comercio, pero fuertemente proteccionistas puertas afuera. La Unión Económica Europea es un ejemplo avanzado. El TLCAN (Tratado de Libre Comercio de América del Norte) se mueve a una velocidad sorprendente. No es un fenómeno nuevo que las empresas norteamericanas se trasladen a México, sí lo es la rapidez con que las empresas mexicanas se están instalando en el sur de los Estados Unidos. También es interesante observar que aunque el TLCAN aparece como un bloque económico dominado por los Estados Unidos, Canadá controla, en proporción, más empresas en los Estados Unidos que las que capitales estadounidenses manejan en Canadá. Como se ve, las relaciones de poder no son unidimensionales. Por ejemplo, "en defensa propia" contra la tríada de América del Norte, el MERCOSUR debería, a mi criterio, integrarse más estrechamente con Brasil. Y, en este análisis de posiciones relativas, no se puede ignorar el peso de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático) con China como miembro dominante, y tampoco puede soslayarse el peso de las tres economías isleñas -Japón, el Reino Unido y Australia-, que no forman parte de ninguna de estas uniones y están debatiendo a cuál integrarse.
Mas?, nota compeleta en http://www.intermanagers.com.ar/circuito...4&pos=2870
Tributo.
"Peter Drucker es el padre del management. Para muchos de nosotros él es nuestro modelo, generando permanentemente nuevas ideas y actualizando las viejas. Lo tomo como un cumplido cuando algunos me llaman el padre del marketing. Les digo que si ese es el caso, entonces Peter Drucker es el abuelo del marketing".
Philip Kotler
"Él me ha ayudado (y a muchos otros) a establecer mis estándares personales pensamiento, creatividad y productividad".
John Kotter
"Las gafas de Peter Drucker deben ser bolas de cristal, porque ha anticipado muchas tendencias: definiendo 'trabajadores del conocimiento' décadas antes de que esta tendencia fuera discernida, identificando la centralidad del tercer sector sin fines de lucro para conseguir que se hiciera el trabajo de la sociedad, dando prioridad al entendimiento de un negocio, reconociendo el poder de los fondos de pensión y otros inversores institucionales del capitalismo de fines del siglo XX, definiendo al espíritu emprendedor como una manera de encontrar innovaciones para satisfacer las necesidades desatendidas".
Rosabeth Moss Kanter
"En verdad él es el hombre del renacimiento en el campo del management".
Stephen R. Covey
"Es con cierta agitación que abro sus primeros libros, porque temo que descubriré que ya se ha anticipado a mis últimas ideas hace varias décadas".
Michael Hammer
Y por supuesto continúa la lista de reconocimientos, puede leerlos en:
http://www.leadertoleader.org/leaderbook...l#complete
Una simple muestra de respeto es no rebautizarlo como piter dracker (suena a bucanero), como el mismo corregía a algún presentador distraido antes de su disertación.
P e t e r D r u c k e r , Gracias !!!